Le budget wallon, en clair

Le solde à financer : montant et poids dans les dépenses

Besoin de financement annuel (dépenses hors amortissements − recettes courantes) en euros, depuis 2016. Le chiffre bleu sous chaque année indique ce besoin en pourcentage des dépenses. Le besoin culmine en 2022 (≈ 4,3 Md€, ~23 % des dépenses) puis reflue vers 2,8 Md€ (14 %).

Recettes ou dépenses ? L'origine de l'écart

Pourquoi le besoin de financement est-il passé de ≈ 1,0 Md€ (2016) à ≈ 3,0 Md€ (2024) ? Décomposition de la part imputable aux dépenses et de celle imputable aux recettes.

Comment lire ce graphe. On simule un scénario où chaque recette et chaque dépense aurait crû au rythme du PIB nominal wallon (+46 % de 2016 à 2024). Dans ce cas, le déficit 2024 n'aurait atteint que ≈ 1,5 Md€ (1ʳᵉ barre, « au rythme du PIB »). La 2ᵉ barre (rouge) ajoute l'effet des dépenses ayant crû plus vite que le PIB (+1,55 Md€) ; la 3ᵉ, l'écart des recettes au PIB (quasi nul, −0,04 Md€). On retombe ainsi sur le déficit réel 2024 (dernière barre). Conclusion : le creusement du déficit provient presque entièrement de dépenses croissant plus vite que l'économie, et non d'un décrochage des recettes — qui ont, elles, suivi le PIB.

Charges de la dette : intérêts annuels vs encours total

Intérêts (barres dorées, axe gauche) : stables ~260-365 M€ jusqu'en 2021, puis quasi-triplés à 758 M€ en 2026. Encours de dette (barres violettes, axe droit) : de 6,0 Md€ (2015) à 27,9 Md€ (2026), soit un quasi-quintuplement. Avant 2020 = dette directe (barres claires) ; dès 2020 = dette nette consolidée (UAP, barres pleines).

Anatomie du budget 2026 (vue brute → nette)

Seul graphique en valeurs brutes : il montre le pont entre recettes courantes et dépenses totales (amortissements inclus). La barre rouge est le déficit à financer par l'emprunt.

Évolution des indicateurs de financement

Solde brut (apparent), solde de financement (besoin d'emprunts nouveaux) et solde primaire (hors intérêts). Le solde brut bondit de −4,0 à +0,1 Md€ en 2022 : non par redressement, mais parce que le budget y inscrit 5,3 Md€ de produits d'emprunts (Titre III) pour seulement 0,9 Md€ d'amortissements. Le solde brut comptant les emprunts comme des recettes, il flatte le résultat — le solde de financement, qui les neutralise, se dégrade lui de −4,0 à −4,3 Md€.

L'arborescence des politiques publiques (2026)

La classification complète, du général au détail. Cliquez une mission pour déplier ses domaines, puis un domaine pour ses postes. Montant 2026 (liquidation, net) et part du budget à droite ; la barre visualise le poids.

La composition par fonction, une année

Treemap au niveau des missions : surface proportionnelle au montant. Cliquez une mission pour descendre à ses domaines (fil d'Ariane pour revenir). Choisissez l'année.

L'évolution de la part de chaque mission

Part de chacune des 8 missions dans le total des dépenses, normalisée à 100 % (2015-2026). Missions ordonnées par taille en 2026.

Qui gagne, qui perd en part (2016 → 2026)

Slopegraph : la part de chaque mission dans le budget en 2016 et en 2026, reliées par un trait. Pente montante = la mission pèse davantage. La bascule la plus nette : « Fonds européens & relance » bondit (post-2020) tandis qu'« Éco / emploi / recherche » recule en part. Choisissez une mission (boutons ci-dessous) pour descendre au niveau des domaines.

Qui a absorbé la croissance ? (2015 → 2026)

Décomposition de la hausse totale des dépenses (+7,4 Md€) par mission : combien chaque politique a capté de cette croissance. Le social/santé/famille en concentre près de 40 % (≈ 2,9 Md€), devant les fonds européens & relance (≈ 1,8 Md€).

Croissance par mission, en base 100 (2016)

Évolution indexée (base 100 = 2016) des 8 missions, comparée aux totaux des dépenses et des recettes (lignes sombres épaisses, bien visibles). Cliquez une mission dans la légende pour la masquer ou l'afficher.

Trajectoires comparées · une vignette par mission

Petits multiples (base 100 = 2016) : chaque vignette est auto-échelonnée pour comparer la forme de l'évolution ; le chiffre en haut à droite donne l'indice 2026 (= ampleur réelle). La ligne pointillée marque le niveau de départ (100).

Au niveau des domaines : base 100 (2016)

Les 24 domaines (le niveau sous les missions), indexés base 100 = 2016. Les 15 plus gros (2026) sont affichés par défaut ; cliquez la légende pour en ajouter ou en retirer. Totaux dépenses/recettes en lignes sombres pour repère.

Voté, ajusté, réellement dépensé

Le chiffre au-dessus de chaque année est le taux d'exécution (réalisé / initial) : la Wallonie a dépensé 103 % du voté en 2022 mais seulement 94-95 % en 2023-2024 (sous-consommation de crédits). Dépenses = total des crédits de liquidation (brut) ; recettes hors emprunts.

Réalisé 2019-2024 (comptes clôturés). Sources : IWEPS (indicateur B001, exécution) et Exposé général 2026 du Parlement wallon (initial/ajusté). Avant 2019, l'exécution n'est pas reprise : la consolidation du périmètre SEC (unités d'administration publique) la rend non comparable au budget actuel.

Taux d'exécution par division

Le réalisé rapporté aux crédits, division par division, de 2019 à 2024 (2024 : réalisé ÷ crédits initiaux). Le Secrétariat général — qui porte les crédits du plan de relance — n'a consommé que ~47 % de son budget 2024 (et seulement 3-5 % en 2020-2021, quand les crédits de relance étaient inscrits mais pas encore décaissés) ; à l'inverse, la Mobilité dépasse régulièrement ses crédits (110 %). C'est là que se loge l'essentiel de la sous-exécution globale. Crédits de liquidation (brut).

Source : Exposé général 2026 du Parlement wallon (tableau initial/ajusté/réalisé par division organique, crédits de liquidation). Σ divisions = total régional, validé à l'euro.